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ag真人娱乐菲律宾真人荷官·没有成就员工之心,再多方法策略也带不起来团队

发稿时间:2020-01-09 14:04:24

ag真人娱乐菲律宾真人荷官·没有成就员工之心,再多方法策略也带不起来团队

ag真人娱乐菲律宾真人荷官,大梦度人,坦诚相待;成就员工,成就客户,成就平台的三赢法则

从生意人到企业家,交一群挚友,做一些值得写的事!

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我们消化了日本顶级企业的成长逻辑和思维框架:企业家精神→经营哲学→运营策略→管理工具。我们看到了这个树根,最重要的是什么?是企业家精神。

所以这节次我们要带大家深度的来消化一下,企业家精神背后如何去建立。如果我们不知道应该怎么做?我们去看看那些做得很不错的老板,看看他们在怎么做他的企业。

上篇文章,我们谈到的稻盛和夫,他敬天爱人的企业家精神。所以这四个字怎么理解,我觉得其实核心就是一个字,就是我们经常讲的度人,度!

如果没有听明白,那就用一个词来解释,就是成就人!为什么一个老板有人追随,就是因为这个老板有一颗渡人之心。为什么佛祖有全球十几亿人追随他,因为他有个使命,就是普度众生。

为什么耶稣基督教,全球会有二十几亿人在追随它,就是因为它有一个使命,叫爱我者永生,所以所有的核心告诉我们,如果要有人追随你,就要升起一颗度人之心。所以所谓的度人,对外度的是你的用户,帮助你的用户获得更好的价值,对内就是度你的员工,度你的同仁。

所以为什么很多企业,老板的心跟员工的心绑不到一块,因为这个老板在度自己。

所以自私是所有人成为一个有领导力的老板最大的一个障碍。再来看第二个人,叫做松下幸之助,他做企业最重要的就是一颗心,叫坦诚之心!

我觉得这里应该是一个字,叫做真。我们大部分人,都不是在用真心来工作来生活,我们都是在用妄心。我们的念头都是妄念。

有一个老板,在我们的弟子密训,这个老板很有意思,他听完法门寺六天弟子密训,有点醒悟了,就跑到台上去分享。他以前做的是化妆品企业。生意这么多年也一直没干得很大,但他自己小钱是有一点,然后他说,我以前每一天动的念头是什么呢?"今年挣了点钱,我就跟我老婆讲我想买辆车,老婆说那买吧!就买了辆车,明年又挣了点钱,又跟老婆讲我想买座房子,老婆说买!买了一套房子,后年呢,又挣了点钱,他就跟他老婆讲,我想换辆车。老婆说那换吧”。所以他说这么多年来,我挣了钱或者我想挣钱,都是在考虑我自己的车啊房啊!直到五六年过去之后,我的车也很好了,两百万的车,我的房子也很大了,我突然发现我就没有动力了"。

所以你会发现,这就是我们谈的自私自利的妄念,这种妄念到一天,就会使你的动力不可能持久,很难生生不息。就会没有方向,所以怎么才能做到生生不息?那个原动力到底是什么?

那就是地藏菩萨讲的,叫“地狱不空,誓不成佛!只要还有人需要我度,我都需要继续努力”。这个心我们把它称之为真心!真心就是没有污染的心,不自私自利的心,就是为别人为众生的心,这个就是真!

所以大家看到了,日本这两个顶级的企业家,其实他们的企业经营思想,表达方式不一样,一个叫敬天爱人,一个叫坦诚之心

本质都是一样的,本质都是一颗坦诚的心,去成就他人。所以,我们在做企业的时候,一定要想一想我们的起心动念。最开始可能差别不会那么大,但是当你的企业做了三年五载之后,就会发现这两家企业的区别会越来越大。

举个例子,有个老板在这次在日本游学的过程里面,他看完了顶级企业家的经营哲学之后,他就开始反思。你看他的企业做得不太好,很多老板企业做得不太好。他就会升起一颗心,这个企业我不想干了,我想把这个企业,交给我的员工去干,然后我就解脱了、我就省心了、我就分点小钱。

在这个过程里面把钱让员工去挣,你们想一想这个企业它能不能持久?能不能发展起来?为什么不能?他可能忽略了一个问题。一个老板自己都不想做,把事情交给员工去做,这是在害人,产生一颗妄念、邪念。这样不可能会有好的果报,事情不会就这么简单。

但是反过来,如果一个老板是这样的思维方式:我非常喜欢做我的企业,但是我想让更多的人和我一起来做,所以我要把这个企业的股份,这个企业的平台分享给更多的人。把这个企业干好干大。那这个时候就会很容易成功。为什么容易?因为他起的心是善心、动的念是正念。

还有一个老板这么反思。"过去有一个员工比较能干,后来他来找我加工资,但是我觉得我如果给他加了工资.可能会有更多的人来找我。他跟他的这个员工讲:'你给公司交3万块钱,交完之后,公司就会给你一个3%的分红权。到了年底就给你分红,相当于给你额外多出来的工资。这样其他的人我也好说,因为你把这个3万块钱交到公司了"。

这位老板给了这个员工更多的分红机会,但是最后发现没什么用,并没有改变这个员工的状态和这个员工的动力。为什么分了钱还没用?很多企业是把钱没少分,但是还是被员工骂惨。

为什么呢?原来是自己的起心动念出了问题。他说当时的想法并不是让这个员工获得更好的回报,而是想用钱把这个员工绑在公司。他交了钱就走不了了。所以这个叫起心动念。

你的起心动念如果不正,或者不是度人、不是成就别人。那么就一定不会获得好的果报。所谓善有善报,恶有恶报。企业家精神最重要就是谈你的起心动念,这个就叫认知。我们在我们的认知空间里面走不出来,所以我们的成果也不可能改变,因为企业的大厦,是在老板的认知大厦里面成长出来的,这是企业家精神的根源!

我们看到企业家精神,好像很高大上。那要怎么来修炼这种企业家这种精神?怎么才能真正让自己变成一个能够愿意去爱人度人的一个老板?

比如说我们鼓励一个人。如果要干大事,首先要做到无私,无私这个词大家都很熟,但是真的要做到无私,难不难?是不是挺难的。一个人如果要做到无私,其实就是就是利他。

大家都很崇拜雷锋,因为雷锋是一个无私的人,说得在深一点,因为我们做不到雷锋的那种状态,所以我们就很崇拜他。我们为什么崇拜稻盛和夫,或者说松下幸之助?因为我们做不到,所以我们崇拜。,我们做不到他们这种无私和利他的精神,所以先做一个更容易做到的,就是无关。一个人他怎么才能做到无私?前提是它先做到无关。

一个人只要能做到无关,他的身份就变成了局外,所以无关就会生智,局外就会生慧,智慧从哪里来的呢?就是从这种无关的修炼里面来。所谓的无关就是把它变得跟我没有关系。

举个例子,一个大夫的水平再高,但是他不会跟自己的孩子动手术。为什么?因为给自己的孩子动刀子他就紧张,因为这个医生跟这个孩子有关,有关他就会受到干扰,他就会生起妄念,他就不会镇定,但是别人家的孩子他就很镇定,因为他跟这个孩子无关,无关就这个意思。

回过头再来看所有的比较好的企业就会发现,之所以老板能把它做好,都有一个共同的特点,就这个老板跟这个企业不是百分之百相关的。一旦只要是百分之百相关,这个老板都不会有智慧,都会生起妄念。

比如说一个职业经理人,给公司做了一个提案,今年要投5000万去打广告,扩大市场份额。他计算出来5000万可能能挣到两个亿,这是职业经理人的这种算法。但是如果是一个百分之百相关,一个老板他占着企业百分之百的股权,他就很难去做出来这样一个决定,因为这5000万是从他自己的兜拿出来的,所以它就不会有这种魄力,或者是远见,还有智慧。但是职业经理人,为什么就觉得这5000万可以掏?因为这5000万不是他的,他就按照常规的逻辑,把它计算出来,认为这个项目是可以投的。

所以大部分的企业,都不是老板亲自干大的,而是职业经理人团队把它干大。职业性的团队为什么有智慧?因为他跟这个无关,所以他才能客观,他才能有智慧。

不信可以看一下马云。做阿里巴巴做得很好,但是马云跟阿里巴巴,并不是百分之百相关!马云只有阿里巴巴百分之七点几的股权。刘强东做京东24年才盈利,一个老板做企业能亏24年,换谁都不会好受。那为什么刘强东?他可以接受,他还斗志昂扬,很简单!因为京东根本就不是刘强东的。刘强东只不过是这里面的一个操盘手或者是创始人,大概占16.8%的股权,京东大股东是腾讯。

刘强东并不是完全依靠这个企业,所以他就可以很冷静地做他的企业的核心竞争力,连续建立24年。因为和他无关,他就可以用超长的耐心和远见来做这个企业。这就叫叫无关生智,局外生慧!所以这些都是需要远见、耐心和魄力的。而大多数人就做不到。

所以一个老板,如果真的要修炼这种度人之心,对外成就客户,对内成就员工,变得不自私不自利!我觉得最有用的方法,就是你要学会让这件事情变得跟你不那么相关,最好是无关,这样你的智慧就出来了。

如果你处在自私的状态,无论你学多少方法策略演说,你都不可能带起来一个有凝聚力的团队。因为你敬天爱人的根,坦诚之心的根并没有长出来.所以后面的东西基本上不会有果实的。这是我们给大家深度地生发了一下,这次日本之旅的第二个核心,也就是树根的部分,怎么能真正长出企业家精神。





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